Standards – Die Partitur für erfolgreiche Inszenierungen
Präzis gespielte Opern folgen einer Partitur; genauso basieren erfolgreiche Projekte, Programme und Portfolios auf festgelegten Normen. Sie setzen den Rahmen, um aus einzelnen Tönen eine beeindruckende Aufführung zu schaffen. Nur wer die Noten und ihre Zusammenhänge kennt, kann den Taktstock geschickt führen.
Geschätzte Meister der Planungskunst und Dirigenten der Projektsymphonien! Hier ist eine erlesene Auswahl erhabener Themen und den entsprechenden Aktivitäten – bereit, Ihre Pläne mit königlicher Ordnung zu bereichern!
- Erstelle Gesamtplan
- Manage Aktivitäten
- Definiere Inhalte
- Erstelle Arbeitspakete
- Ordne Aktivitäten
- Schätze Dauer
- Entwickle Zeitplan
- Bestimme Kosten
- Überwache Budget
- Plane Qualität
- Prüfe Qualität
- Plane Ressourcen
- Leite Team
- Plane Kommunikation
- Verteile Informationen
- Organisiere Erwartungen
- Plane Risikobehandlung
- Identifiziere Risiken
- Manage Risiken
- Plane Problembehandlung
- Manage Probleme
- Definiere Vorgehen
- Organisiere Beschaffungen
Das Verzeichnis repräsentiert eine vereinfachte Darstellung des PMP und dient als Ihr Leitfaden durch das komplexe Labyrinth der Aufgaben. Jede Thematik wird mit einer musikalischen Beschreibung gefeiert – die jedoch immer Raum lässt für Ihre Ideen, Spontaneität und brillanten Einfälle.
Wer die Notenblätter im Schlaf beherrscht, hat zweifellos eine festere Hand beim Dirigieren. Eine ständige Betonung der Normen im Projekt-, Programm- und Portfolio-Management führt zu einem tieferen Verständnis und stellt sicher, dass am Ende eine herausragende Leistung ohne Fehler erzielt wird.
Verpassen Sie auf keinen Fall die nächste Szene – das Ende ist noch weit entfernt!